讓數據化思維成為公司營運體質
為何在新冠疫情肆虐下，武藏野公司的業績不降反升，還能開拓新的事業部門？因為社長不依賴直覺管理公司，公司決策完全透過數據來決定！作者以豐富的數據實戰經驗，告訴你就算公司內部沒有專門的數據分析人才，也可以製作出專業的視覺化報表，讓數據發揮策略性價值。
政府於2022年3月正式公布「臺灣2050淨零排放路徑藍圖」，相關修法將逐步擴大適用範圍，中小企業實施減碳日漸急迫……
在淨零時代，本書專為企業撰寫，以提高經營決策精準度為目標，從淨零碳排目標設定、再生能源籌措、投資人如何因應、到資訊揭露為止，搭配企業的具體案例，提供實用解說。
台商以中小型企業為主，到海外發展也是從人治逐步朝向制度化，面對各國民情法律不同，如何因地制宜培育當地員工成為公司資產，也都憑個人經驗，摸索過程中難免遭遇挫折。
本書提供獲「日本GOOD FACTORY大賞」優良工廠在跨國工廠管理的成功經驗及人才培育方式，全方位解析最強工廠的打造法。
本書以製造業為對象，從CIM觀點出發，討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」，以整合現有的製造資源、產品與製程設計、大數據等，突破障礙與限制，建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造，實現具有競爭力的生產管理，為顧客提供價值。企業存活終究需靠營收與獲利，最後探討如何活用工業4.0和IoT技術使企業優化，甚至驅動企業轉型以增加營收，並採用一些日本知名企業當案例來說明工業4.0的4大關鍵字與增加營收的5種創新商業模式，讓讀者可以透過實例來得到印證。
